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HOME > 詳細 > 思考の技術 -- あいまい環境下の経営意志決定
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あふれかえる情報の中で，わたくしたちは，事実とは何かを知り，解決策を見つけることがかえって難しくなっている。この「情報のパラドクス」をのりこえて正しい意志決定のあり方を探るために，最新の理論ツールを駆使して，情報処理と思考の方法を解説。
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《主な目次》 序 章 情報のパラドクスを超えて 第１章 情報のパラドクスはいかにして形成されるか 情報の定性的な性質／情報量の測定／情報のパラドクス／他 第２章 合理的な意志決定への途 合理的な意志決定とは何か／不確実性下の意志決定／効用を評価する方法／他 第３章 多目的な意志決定 多目的意志決定への途／多属性効用関数の表現型／多属性効用関数を算出する方法／他 第４章 「合理的な意志決定」への批判 合理的決定の「非合理性」／限界効用原理の経験的な反例／他 第５章 あいまいな決定環境への対応 あいまい環境下の意志決定／ファジィという発想／ファジィ測度と可能性分析／ファジィな選好の合理性 第６章 組織におけるあいまい評価――集団意志決定 第７章 知的意志決定支援システムの構築 第８章 原初目的から創造目的へ――その機能化と検証 |
