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HOME > 詳細 > 失敗と再生の経営史
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日本経営史における失敗の本質や意味，再生への道筋を歴史的・実証的研究に基づき展開し，新しいパラダイムを探究する意欲作。失敗への視角・類型，局面や競争環境への着目など，共通のフレームワークに基づきつつ，コラムや資料も盛り込み代表的な事例を解明。
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序 章 企業の失敗と再生を学ぶ意義＝佐々木聡・橘川武郎 １ 第１次大戦後の不況期 １ 大日本製糖の破綻と再生＝久保文克 ２ 財閥間競争とその帰結＝宇田川勝 ３ 東京電灯の「放漫経営」とその帰結＝橘川武郎 ２ 昭和40年不況期 ４ 宝酒造のビール産業への参入と撤退＝生島 淳 ５ 日産自動車の経営戦略とその帰結＝四宮正親 ３ 石油危機後の不況期 ６ ライオン油脂の物流合理化構想とその限界＝佐々木聡 ７ 三井物産の燃料ビジネスでの失敗＝平井岳哉 ４ バブル経済崩壊後の不況期 ８ カンキョーの成長と破綻＝山崎泰央 ９ 山一證券の破綻＝飯田 隆 10 日本マクドナルドの成功と失敗＝野中いずみ 11 リコーの複写機事業の失敗と再生＝島田昌和・石崎琢也 終 章 経営史研究における「失敗」＝四宮正親 |
